空疏、毛绒枯干凌乱、光泽度差、毛绒白化乃至活体脱毛等残次皮比例增大，最终明显降低了经济收入。据了解，正规饲养场家，残次皮一般占5%左右，饲养差的场家，残次皮达到20%左右。以公母貂皮均价190元，次皮50元计算，次皮占5%的场家，实际平均售价为183元，而次皮占20%的场家，实际平均售价只有162元，每张皮比前者少卖21元。一个生产5000张皮的场家就损失10万多元。

　　在生皮加工方面，多年以来，皮货中间商上门收购皮张，销售畅快时竟收鲜皮甚至带尸收购，不需饲养场家加工，因此近年来上马的很多新场，不上取皮加工设备，专等皮货商收购鲜皮，或找别人代为加工，即使自己加工也是草草了事，不求精细，以致造成刮油不净、火烤日晒、受焖脱毛等伤残皮。这样做为图省事方便，但在销售价上却造成了很大损失。水貂、狐在正常饲养条件下。在山东河北一带应当于11月中下旬取皮。然而有些场则因取皮加工设备不足，竞延至到12月底取皮，甚至还有翌年1月取皮的。以今年的饲料价格估算，水貂每天需饲料费为0.7—0.8元，狐则多耗35—40元。一个产5000张皮的厂家晚取皮一个月，就要多耗饲料费十几万元。

　　综合上述，为确保毛皮质量优良，除加强品种改良以外，在饲养上必须满足动物的营养需要，在取皮加工上，必须自己按时取皮，正规加工。这样才能获得良好的经济效益。

　　六、培植智力资源

　　毛皮动物养殖是一项科技含量很高的事业。要搞这项生产，取得良好的经济效益，固然离不开良好的种兽基础和一定的饲料条件，但更要依靠科学而严格的管理。人是生产力的第一要素，管理要靠人去实现的，智力资源是无形的资产。从广义上讲，种兽基础和饲料条件，都在管理范畴之内。

　　纵观当前饲养队伍(从业主到雇工)的素质，大体可分三类：一是部分精通本行业务，懂管理又会管理。这样有把握管好企业，搞好生产。二是大部分是“半瓶醋”的水准，有些懂，有些不懂。这样的对生产和经营的道理是，只见树木不见森林，抓了“芝麻”丢了“西瓜”，搞好生产不知什么经验，出了问题不知原因所在。因此生产是时好时坏。三是相当部分是“蒙撞”，根本不懂，只能是跟着别人学走路，现用现学。这样的干了几年，生产一直搞不好，甚至还出现本不该发生的事故。

　　解决这个问题的唯一办法，就是培植智力资源，提高团队素质。具体说，作为业主(场长、经理)必须首先学会相关的科学知识、技术技能及成本管理，可向书本学习或请教专家，也可学习先进场家的经验。对饲养人员必须进行教育和培训，使他们懂得应当怎么干，怎样干才能干好，干的过程中要注意什么问题。同时要把培训与奖惩制度结合起来，推广本场优秀饲养员的先进经验。这样才能从根本上逐步扭转生产落后的被动局面，也才能取得良好的经济效益。

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