饲养动物的种类和品种适销对路，品质优良，如大型芬兰狐和美国黑水貂、丹麦貂等就可大幅提高经济效益。反之饲养质量低劣的大路品种，如国产蓝狐和长毛貂，则必然降低经济效益。以狐为例：银狐群均育成3．5只，销售单价700元，扣除成本250元，每只盈利450元。芬兰狐群均育成5只，销售单价550元，扣除成本300元，每只盈利250元。国产蓝狐群均5只，销售单价300元，扣除成本200元，每只盈利100元。只相当于银狐和芬兰狐的l/5。但品种的适销对路是有时限的，即在一定时期内是这一种类，超过这一时段，又会变成另一种类。因此，饲养场家必须了解市场的信息和动态，根据市场需求，来调整养殖动物的品种结构。凡是这样做的场家，都已获得了良好的经济效益。但仍有些场家，只按自己多年的习惯，一直饲养某一品种，不在产业结构调整上投资，因此，一直效益低下。这些场家要提高经济效益，必须调整所饲养的品种结构，必须更新换代。

　　二、合理投入饲料成本

　　成本是获取效益的前提，没有成本自然没有效益，但成本过高或过低都会降低经济效益。只有把成本控制在合理的水平上，才能获取最高的经济效益。所谓合理的成本，主要是指在营养上能满足动物需要而不浪费，在管理上投入较低的费用。在毛皮动物养殖的成本中，饲养成本所占比重最大，由于国情不同特别是饲养条件的差异，我国所执行的饲养标准，普遍低于发达国家的饲养标准。管理水平高的场家，尚能达到正常的生产能力和良好的经济效益。但有不少场家，不是投入合理的饲料成本，通过提高产量和质量去获取最好的经济效益，而是单纯在苛扣饲料营养以图降低饲料成本上下功夫。因受近几年来饲料价格连续上涨的影响，为图降低饲料成本，盲目的以质量极次的动物性饲料或以粮食为主，去饲养本属肉食性的毛皮动物，结果单产降低，毛皮质量低劣，最终不但没有降低饲养成本，反而大大减少了经济收入，甚至生产失败，造成亏损，在一些场所引进的优良品种貂、狐，由于质量上不去，毛皮质量下降，甚至出现明显的退化现象，主要原因就是饲料成本投入不足，营养不能满足动物需要所致。因此说，如果我们不能正确处理成本与效益的关系，不能保证动物的营养需要，就永远也走不出低产量、低质量、低效益的怪圈。这里提供2003年两个貂场的资料，以作对比分析；甲场每只貂饲养成本130元，群均育成5只，卖皮均价190元，每窝貂扣除成本盈利300元。乙场每只貂饲养成本110元，群均育成3.5只，卖皮均价170元，每窝貂扣除成本盈利210元。乙场比甲场虽然成本底15.4%，但利润低了30%。

　　三、降低工资成本

　　我国毛皮动物饲养定额，多年来一直处于很低的水平。上个世纪八十年代，困外每人饲养种母貂已达1000只，我国目前绝大部分场家每人只养到70—80只，我们的劳动生产率不及国外的1/10。这样无疑就加大了工资成本。解决这一问题的出路就在于实行机械化或半机械化，如采用自动饮水和饲料车喂养，代替现在的纯手工操作。改进饲养方法，如提高饲料浓度，排除喂稀食的弊端，在非繁殖期由日喂2次改为日喂1次。改进繁殖技术，如由3次配种改为2次配种。这样在目前情况下，完全可以把饲养定额提高到每人养种母貂150只或更多，大群饲养达到每人600只以上。从而达到减少人员，降低工资成本的目的。一名饲养员养种母80只，年工资5000元，每只摊工资成本62.5元，而养150只，年工资8000元，每只摊53.3元。这样，一个饲养3000只种母貂的场家，每年可节省工资成本10万元以上。同时还能节省行政事业费用的支出。

　　四、减少损失浪费

　　饲养场的损失浪费可以说是司空见惯。主要损失还是在饲养上，从采购运输到储存、加工及饲喂，普遍存在跑、冒、滴、漏现象。如饲料房的水冲、鼠盗、饲养员饲喂的剩料、弃料等等。但这并没有引起场家的足够重视和严格管理。大家可以计算一下，1只貂每天损失0.05斤饲料似乎微不足道，但一个有2000只种貂的饲养场，一年就能损失10万元以上。

　　五、确保毛皮质量

　　多年以来，相同品种的貂皮、狐皮，国产皮价格总要比进口皮低50—100%。从现象上看，是国产皮质量差、尺码小。深层的原因则是饲料营养水平低和生产加工不当所致。在饲养方面，由于在育成期和换毛期，动物性饲料比重太低，粮菜饲料比重过高，蛋白质和脂肪不足，特别是缺乏某些必需的氨基酸、脂肪酸和某些维生素，如赖氨酸、蛋氨酸、VA等，这样就严重阻碍了动物的体型发育和毛绒生长，因而造成皮张尺码小、毛皮质量低劣，由此出现的自咬伤、嗜毛伤、毛峰勾曲、底绒

[1] [2] 下一页